Прозрачные цены: стоимость фиксируется на весь срок работы
Преимущества
С чем мы работаем?
Система менеджмента качества
ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001), ГОСТ Р ИСО 19443, ГОСТ РВ 0015-002, ISO/TS 22163,IATF 16949 ГОСТ ISO 13485 (ISO 13485), ISO 29001 (ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001), ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025 (ISO/IEC 17025), ГОСТ Р ИСО/МЭК 17020 (ISO/IEC 17020),ИСО/МЭК 17065 (ISO/IEC 17065) и другие
НАТАЛИЯ МАТЫЦИНА основатель ООО «Системы качества»
С 2013 года мы занимаемся разработкой систем менеджмента, оптимизацией процессов и повышением эффективности.
Наши заказчики: - организации атомной отрасли – получают сертификаты ISO 9001, ИСО 19443, лицензии Ростехнадзора, проходят аудит достоверности данных от Росатом; - организации пищевой промышленности – получают сертификаты HACCP, проходят аудиты от торговых сетей (X5, Ашан, METRO), ресторанов и Роспотребнадзора; - организации медицинской промышленности – получают сертификаты ISO 13485, проходят аудиты Росздравнадзора и получают лицензии на производство и обслуживание медицинской техники.
И все наши заказчики, независимо от отрасли, переходят: - от управления людьми к управлению процессами; - от метода кнута и пряника к лидерству и вовлечению сотрудников; - от статичной, избегающей обратной связи структуры к ориентации на потребителя и постоянному улучшению, как единственному способу выживания в конкурентной среде.
Качеством, процессами, взаимоотношениями с партнерами и сотрудниками можно и нужно управлять. И ресурсы, которые вы потратите на разработку системы менеджмента качества и оптимизацию процессов несравнимы с ценой, которую вы платите за низкое качество.
Низкое качество это высокие затраты. Всегда.
В нашей команде опытные эксперты и аудиторы международного уровня. Мы проведем аудит у вас или у ваших потенциальных партнеров, подготовим к сертификации или любому другому аудиту, дадим рекомендации или проведем полноценное внедрение инструментов улучшения качества.
Мы поддерживаем документы СМК в актуальном состоянии, заказчик получает возможность проходить аудиты СМК, соответствует тендерным требованиям в области СМК
Тариф «Минимум» + сопровождаем заказчика на аудитах органов по сертификации, аудитах достоверности данных (тендеры), аудитах контролирующих организаций. Вы получаете полноценную службу качества, повышающую эффективность компании.
Выполнены 10+ проектов в части трансформации организационной структуры, проектированию и реинжинирингу процессов, проектированию производственной модели и ее синхронизация со всеми связанными процессами компании; разработана интегрированная система менеджмента, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, 14001, 18001, успешно пройден сертификационный аудит.
Разработана стандартная методология проведения предавтоматизационного обследования бизнес-процессов заказчика, выполнен тираж на все направления компании.
Разработана и внедрена корпоративная методология управления проектами, запущена работа проектного офиса «с нуля».
Разработана и внедрена Система показателей для оценки результативности СМК, процессов на базе BSC (Системы сбалансированных показателей).
Разработана и внедрена система менеджмента качества, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, в том числе разработан Сквозной производственной процесс по оказанию ИТ-услуг головной компании, тиражирован и внедрен в региональной сети.
Внедрены процессы сервисной модели и система оценки KPI.
Проведены семинары для проектных команд и руководства заказчика по теме внедрения и сертификации систем менеджмента качества, обучение внутренних аудиторов
Проведено для 15+ компаний сектора предавтоматизаионное обследование бизнеса заказчика, проектирование модели процессов и разработка требований к автоматизации для целей заказчика
Проведены семинары для проектных команд и руководства заказчика по теме внедрения и сертификации систем менеджмента качества, обучение внутренних аудиторов
Оказаны услуги по разработке организационной документации (разработана организационная структура, типовые положения о подразделениях и должностные инструкции по направлениям деятельности филиальной сети, выявлены дублирующие функции)
Выполнен проект в части реорганизации (оптимизации и унификации) организационной структуры компании, в том числе реинжиниринг процессов, организационное проектирование, вывод нецелевого функционала за периметр компании, оптимизация численности, разработке KPI.
Запущена и подготовлена к аккредитации лаборатория физико-механических испытаний.
Выполнено внедрение корпоративной информационной системы предприятия (полный цикл процессов обеспечения производственной деятельности, планирование производства и логистики).
Выполнен проект по разработке, внедрению и поддержанию в рабочем состоянии системы сбалансированных показателей (BSC) до уровня подразделений.
Выполнены проекты по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, работы с претензиями и жалобами, разработана и запущено процедура расследования причин несоответствий и процесс оцени удовлетворенности потребителей.
Разработана и внедрена система менеджмента качества, соответствующая требованиям MS ISO 9001, успешно пройден сертификационный аудит (КЕМА).
Проведен технический аудит систем менеджмента для трех компаний заказчика, оценка готовности, подготовка заказчика к сертификационному / инспекционному аудиту, аудиту второй стороной со стороны потенциального / действующего заказчика для целей подтверждения возможности удовлетворять требованиям договора / контракта
Оказаны услуги по подготовке системы менеджмента к ресертификационному аудиту (РА), сопровождение РА. Компания успешно прошла ресертификационный аудит (TUV Rheinland InterCert).
Выполнен проект по описанию должностей, нормированию численности.
Лёгкая промышленность (производство и поставки пищевых плёнок и упаковки)
Оказаны услуги по подготовке интегрированной системы менеджмента к сертификационному аудиту (СА), сопровождение СА. Компания успешно прошла сертификационный аудит (ДЕКРА).
Проведена диагностика действующей системы менеджмента для 30+ компаний сектора, разработан план внедрения, спроектированы совместно с заказчиком комплекты документов и модель процессов системы менеджмента для целей заказчика, компании успешно прошли сертификационный аудит и аудиты второй стороной со стороны потенциальных / действующих заказчиков.
ГОСТ Р ИСО 14001 (ISO 14001) - Системы экологического менеджмента ГОСТ Р ИСО 45001 (ISO 45001) - Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья ГОСТ Р ИСО 50001 (ISO 50001) - Системы энергетического менеджмента ГОСТ Р ИСО 22000 (ISO 22000), ХАССП, FSSC - Системы менеджмента безопасности пищевой продукции ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001 (ISO/IEC 27001) Системы менеджмента информационной безопасности И еще более 40 ГОСТов
Да, конечно. После разработки СМК, ее постоянно нужно поддерживать в рабочем состоянии, вести все необходимые документы. Если вам предстоит внешний аудит, а СМК какое-то время никто не занимался – она нуждается в актуализации.
Подтвердить наличие СМК можно сертификатом, в процессе тендерной проверки организатор может запросить документы СМК или провести аудит достоверности данных.
Провести аудит действующей системы; обучить сотрудников
Разработать или усовершенствовать действующую СМК
Внедрить СМК
Сертифицировать СМК
Поддерживать эффективность функционирования СМК
Да. APQP, FMEA, PPAP, SPC, POKA YOKE, FIFO, 8D, QFD, диаграммы Паретто, Исикавы, 5S, контрольные карты, Lean и другие инструменты по вашему запросу или как предложение по улучшению после диагностического аудита с нашей стороны.